Praktisk info
Tirsdag 7. feb, kl. 12.35 - 16.00
Relevant før lunsj; ‘IT-strategisk verdi‘ som begynner kl. 09.05.
Andre relevante spor:
- Informasjonssikkerhet - top down (tirsdag 7. feb)
- Trender og nyskapning (torsdag 9. feb)
- Informasjonssikkerhet i detalj (torsdag 9. feb)
- Workshop: Kunsten å prioritere riktig (torsdag 9. feb)Målgruppe
Denne sesjonen er for den som er interessert i ledelse og styring av IT-prosjekter med fokus på forretningmessige effekter og gevinstrealisering.
Ledelse, Strategi og Prosjektledelse
Hvordan lede prosjekter for å høste forretningsmessige gevinster? Hvordan skape engasjement og “drive” i et prosjekt? Hva innebærer forretningsmessig risiko og hvordan håndtere den? Hva kan sosiale medier bety i prosjektarbeid? Dette og andre spørsmål vil bli belyst i løpet av sesjonen. Sesjonen er en oppfølging av formiddagssesjonen på ITs strategiske verdi.
Programkomitè: Prosjekt-, Program- og Porteføljestyring (3PS) Vahid Farsi, Skatteetatens It- og servicepartner (SITS), Jan Eivind Malmo, Capgemini og Kristian Andreas Mayer, Capgemini.
- 7. februar 2012
- 12:35 - 13:15
Slutterminens forbannelse
- 13:30 - 14:10
Hva skal til for å skape Momentum i prosjekter?
- 14:25 - 15:05
Helsesjekk i prosjekt
- 15:20 - 16:00
HVEM HVA HVOR om gevinstrealisering
Før lunsj kan du delta på sporet ‘IT-strategisk verdi‘
- 7. februar 2012
- 09:05 - 09:45
Om ledere uten pasjon og teknologi...
- 10:00 - 10:40
CIO-rollen
- 10:55 - 11:35
IT som tjenesteleverandør og endringsagent
Andre spor
