Prosessmodellering og virksomhetsarkitektur

  Arkitektur
 

Hvordan planlegge og realisere en verdikjede gjennom effektive prosesser og IT arkitektur som støtter opp under dem? Hvordan kan virksomhetens ledelse, strategi og brukere være drivkraften i dette? Hvordan sørge for at strategi, prosesser, virksomhetsarkitektur og applikasjonsarkitektur henger sammen? Hvordan oppnå forankring i ledelsen og spille sammen? Kan applikasjonsarkitekturen være både endringsdyktig og enkel? Hvordan bidrar arkitekturarbeidet til gevinstrealisering? Hvilke metoder og teknikker finnes for dette? Hvordan lykkes man i praksis? Hva er fallgruvene og utfordringene?

Vi er vitner til stadig økende behov for samspill mellom ulike systemer. Arkitekturene blir dermed mer og mer komplekse og endringsbehovene øker, samtidig som brukerne etterlyser mer pålitelige og enklere løsninger. I denne sesjonen vil vi adressere disse spørsmålene gjennom presentasjoner av metoder, verktøy og praktiske erfaringer. Vi vil se på hvordan enkeltbedrifter ved fokus på Prosess og Virksomhetsarkitektur har brukt kjent metodeverk for å få mer prosess- og brukerorienterte systemer. Vi vil i løpet av dagen være innom:

- BPMN – Business Process Model and Notation

- BPM – Business Process Management

- EA – Enterprice Architecture/ Virksomhetsarktiketrur

Vi vil se hvordan disse metoder og begreper brukes i praksis i forbedringsarbeidet i norske bedrifter.

Programkomité: Aida Omerovic, SINTEF, Lionel Layerle, Sariba AS, og John-Kjell Hoset, Stretch Norge AS.

Før lunsj kan du delta på sporet ‘Prosess- og virksomhetsarkitektur